虚拟运营商“围城效应”:自身市场难以定位

C114 中字

  围城:想进来or想出去

  虽然,人事有变化,甚至公司也有变化,但刚刚过去的5、6月份无疑成为了中国虚拟运营商商用的高峰期,多个品牌密集发布。给人带来了骄阳似火的感受,受前期众多运营商人员跳槽到虚拟运营商的影响,越来越多的运营商人,设备商人员萌生了去虚拟运营商的想法。

  而事实上,虚拟运营商就像一座围城,城外的人想进来,城里的人想出去。工信部在下发移动转售业务牌照后,三大运营商出现了一大波高管的离职潮,有代表性的如跳槽到爱施德(002416,股吧)的原中国联通(600050,股吧)市场部总经理周友盟;中国电信终端公司总经理助理何宁离职,将加盟乐语通讯任副总裁;中国联通研究院院长刘诚明离职加盟国美……。

  火热的离职潮正为苦闷的通信人展示了一片光明的前景—摆脱体制束缚,薪水大幅增加。但事实上,去了虚拟运营商的人才能体会到其中的变化,有得意的,也不乏,干了没多久就又跳出来的。

  C114论坛等论坛上便不断有网友曝出自己从运营商去了虚拟运营商,但没多久就又从虚拟运营商里出来,最短的一个甚至不足一个月。

  不适应虚拟运营商节奏,与自己预期相差太远等成为了最大的原因。对于大多数电信人来说,从运营商、设备商到虚拟运营商去并不是从下里巴人到阳春白雪的转变。毕竟虚拟运营商业务只是这些企业整体业务中很小的一部分,属于主业的附属,属于打主攻,辅助的角色,而非是根基。

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