现在看来，中国移动的“大跃进”是非常成功的，在不足一年的时间之内，彻底扭转了移动宽带市场上的劣势地位，实现了TD-LTE的双五计划---5000万用户50万基站，而且正在朝更高的目标迈进，年内建设70万基站发展7000万用户。
榜样的力量总是无穷的，看到中国移动如此风光，昔日的移动宽带王者---中国联通心里开始灰溜溜的了，从2G的GSM，到3G的UMTS，再到4G的LTE FDD，一直都是处于移动通信的主流世界里，但现在却是门前的雪花已经在飘零，自己却还穿着单薄的舞鞋。
榜样的力量
中国移动在TD-LTE上的成功，的确是给了中国联通很大的压力：网络性能相对下降，高端用户持续流失，品牌口碑也大不如前，搞出一个“双4G”，还被中国移动百般嘲讽。
最可怕的还不在于此，中国移动已经将4G牌照的先发优势成功转换为产业链优势，至少在国内已经抹平了TDD与FDD的差距，这从终端厂商的旗舰机产品配置中就可见端倪。厂商们都是先发布移动版，再发布联通版，视市场情况考虑是否推出电信版。五模手机已经成功下降到了千元水平，明年可能会降到700元左右，移动定制机还要阉割掉WCDMA和LTE FDD。
而这恰恰是联通曾经的优势，不止是WCDMA网络能力较TD-SCDMA要好，更重要的是WCDMA的产业链要比TD-SCDMA产业链要成熟的多，明星爆款机型多，但现在却是荡然无存。
中国移动来改善产业环境的策略，往大了说无非就是两点：大规模的网络建设和大手笔的终端拉动。网络建设这块无需赘言；在终端这块也不像是之前的大撒金钱，而是借势引导产业链的投入，虽然背上了TD-SCDMA政策断崖的骂名，却是成功扭转了局面。
联通肯定要学习，在月初的成都峰会上，中国联通就发布了双4G领先计划，终端销量目标为1亿台，采取全国级战略操盘方式，实现10款产品销量超过100万台的行业标杆，聚焦重点品牌、重点产品，给予专项终端补贴和终端酬金共计60亿元。
在网络侧，业内传出了一份联通明年的发展规划：在明年新增30万个U900/U2100基站，以73万3G基站保有量形成联通3G网络的全国无缝覆盖，在覆盖、容量上双双超过中国移动2G网络；在明年新增18万个LTE基站，以33万个4G基站完成对价值区域的重点覆盖。目前，中国联通已经进行了两轮的LTE网络建设，分别是5万个和10万个基站。
常小兵也公开表示，今年全面加速TDD/FDD混合组网战略，目标2015年实现中国联通移动网络覆盖到村，基站数量大幅增加。联通的愿望是美好的，希望能够通过“大跃进”式的网络建设，重拾移动宽带市场上的优势地位，但这个愿望能实现吗?联通又将面临着哪些挑战？
