这与之前虚商所设想的传统电信市场应该具有丰厚垄断利润大相径庭,不仅利润低的可怜,还受到电信运营商与互联网厂商的前后夹击。尤其是在推广新业务的时候,三大运营商可以后发制人,在看到虚商业务发展势头良好的情况下,再投入新业务,并通过渠道、用户规模的优势迅速占有市场,如流量银行、自由组合套餐、流量不清零等的推出。同时,互联网厂商则是将免费进行到底,让虚商低资费,融合业务优势瞬间消失,如微信电话本、阿里钉钉等。
这些造成了虚商到目前为止,商业模式仍旧十分模糊的现状。
期望转型移动互联网以突破虚商魔咒
在经受了电信市场残酷打击后,虚商纷纷开始寻求突围之路,向移动互联网厂商转型成为了虚商最为看好的方向。在该报告选取的18家虚商中,有接近40%的转售企业希望转型成为移动互联网企业,超过32%的转售企业则希望成为有移动互联网能力的传统企业,超过20%的转售企业希望具备线上和线下整合能力。
他们认为,国内市场存在巨大的互联网+红利。传统企业面临自身业务数字化以应对潜在的移动互联网颠覆的转型需求。而垂直电商、垂直金融、垂直行业应用等领域的数字化潜力开始凸显。移动互联网从改变生活到改变生产即将成为现实。
相对移动互联网而言, SIM卡有成熟的安全保护机制、具有全球互联互通的通信服务唯一性、网络传输稳定可靠和实时在线等属性。
最为关键的一点是,移动互联网厂商相对运营商而言属于轻资产行业,同等营收情况下,移动互联网厂商可获得更多的利润。在细分用户领域,几亿元的营收并不会受到电信运营商重视,却可以让移动互联网虚商活得很好。而通信行业作为具备提供长期稳定可持续收益的行业,只要将用户固定就可持续获得相当可观的稳健现金流。