“我一直都很关注英特尔，也看到了很多IDH公司在压宝英特尔，我们也从技术端、供应链端做了详细的评估和大量的研究。虽然决定做英特尔产品的时间比较晚，但是市场没有迟到者！”李向东说，“在2014年11月，我们公司内部进行了很大的调整，将MTK产品线移出去，开始立项做英特尔的产品。”
“我们的目标很清晰，就是希望在SoFIA的平台上，沃特沃德能做到成为英特尔所有做SoFIA的方案公司里的第一。我们今年英特尔SoFIA平台手机出货量将会达到2KK（200万）/月。”据悉，沃特沃德在英特尔平台上已经有超过20款的模具进入到了T0，甚至已经到T1的状态。“SoFIA 3G只是一个开始，下一步还会导入SoFIA 3G-R，如果英特尔支持的话，我希望在今年三季度的时候就立项做SoFIA LTE。”
在笔者看来，英特尔的策略非常务实，宁愿自己圈子绕的大一些，走得慢一些，也要走稳；用看得见的产品，看的到的用户体验去吸引这些小伙伴。先从产业链较为低端的ODM/OEM做起，慢慢的向品牌厂商进行渗透，因为英特尔有这个决心和毅力，也有这个打持久战的战略储备。
从沃特沃德的例子中，我们也可以看到，小伙伴们是非常务实的，没有哪家IC厂商的解决方案是不可替代的，展讯不是，联发科不是，英特尔不是，高通也不会是。谁能给小伙伴们带来最大的利益，谁能设身处地的为小伙伴们思考，小伙伴们就会用实际行动来回报。
