如何走到落地层面、贡献效益，是中兴通讯一直思考的问题。目前，中兴政企网已经为阿里巴巴、中国银联、腾讯、中石油、中国一汽等多家企业和机构提供信息化解决方案。2013年以来，中兴开始了系列业务调整，将政企业务、终端业务提升到了新的高度。政企网设备市场，服务、软件市场，终端市场也成为中兴战略调整的重点。
其实从2005年开始，中兴已经进入政企网市场，与华为、思科、IBM等ICT厂商展开正面竞争。中兴没有采取广撒网，而是结合自己过去的优势并选择在应用规模大的行业，逐步抢占制高点，中兴选择了交通、政府、能源等六大垂直细分市场进行拓展。比如轨道交通行业，基于过去的通信业务合作，一直是中兴的优势领域，现在中兴则加大与其信息化方面的合作，目前已开拓国内40多条线路。
在近期举行的渠道年会上，中兴通讯展示了包括手机、无线、承载、业务、核心网、云计算六大产品线的端到端解决方案。中兴通讯副总裁、国内政企营销中心总经理弓月中向国内2000多家渠道商分享了2015年的合作机会点。他说，2015年，中兴看好三大引爆点：智慧城市：无线充电和大交通。2015年，中兴政企的增长目标是30%。
按照中兴通讯的发展逻辑，在“互联网+”扑面而来的今天，乃至未来，互联网需要从一个浅层次的连接者发展成一个彻底的连接者，即：连接人与实体经济，一方面，通过政企网提升政府的工作效率、企业的运行效率、以及整个城市的管理效率，来提升实体经济活力，增加实体经济创新能力。另一方面不断提升人的消费需求，实现供给和需求之间的不断匹配，以及二者之间螺旋性地增长，实现互联网与实体经济的共生共赢。
未来一切东西，都要通过手机去来实现，手机成为个人媒体的信息中心，重要性毋庸置疑。单纯从做手机的角度，创新是极其重要的。2G时代，欧洲人创造了按键式功能机，3G时代，美国人用触摸智能机颠覆按键机，4G/5G时代，史立荣认为，未来人工智能应该会颠覆现在的触摸模式。中兴正在这方面努力，从语音控制一切开始，所有的手机功能都能通过语音实现，真正解放双手。
