在一遍一遍的念叨之后，诺基亚和阿尔卡特朗讯最终走到了一起。
今天，诺基亚正式宣布，计划以156亿欧元(166亿美元)全面收购阿尔卡特朗讯，双方计划在2016年上半年完成这笔交易；新公司预计将使用诺基亚品牌，但将保留阿朗的贝尔实验室用于其研发活动。
虽然在很多人的意料之中，但却没有想到事情来得如何之快，也来得如此干脆。诺基亚为何在此时收购阿朗？收购将会对行业产生什么影响，又会塑造什么样的市场新格局，谁将受益谁又会受损？
为何在此时收购
诺基亚和阿朗都面临着强大的竞争压力，收购虽然无法取得立竿见影的成功，但仍然好于双方各自为战。
从诺基亚角度来看，其在通信系统设备市场上，产品比较单一，主要集中在无线，在前几年的资产优化中，已经退出了固网/IP等领域。在无线领域，诺基亚这两年冲的比较猛，一来是出售移动终端业务使得战略和资源更加聚焦，有打价格战的资本；二来是传统的优势地盘，比如日本、韩国、澳大利亚等市场进入了LTE的建设高潮，甚至包括在中国市场，也拿到了外企中相对较高的份额。
但进入今年之后，诺基亚无线业务增长开始承压，日韩澳市场已经进入平稳期，运营商投资额下降；中国市场再怎么折腾也就是在10%左右，且利润不行；美国市场一直没有大的突破，只是进入了T-mobile。而诺基亚的本土市场，欧洲运营商迟迟没有大规模启动LTE建设，而且还受到了华为和爱立信的强力挑战。
现在的诺基亚，在系统市场上属于典型的青黄不接，下一个金矿在哪个区域，至少现在还看不到。
从阿朗的角度来看，其在通信系统设备市场上，产品方案非常丰富，涵盖了无线/有线/IP/云计算等。
但每个市场上，阿朗都不是行业内的领头羊，挑战都很大。在IP市场上，对手有思科、Juniper、华为等；在固网接入领域，对手有华为、中兴、烽火等；在传输这块，对手有华为、中兴、Ciena等，在上述这些领域，阿朗还都有一较长短的技术实力。但在无线领域，我个人并不是很看好阿朗的前景。
虽然LTE对于2G/3G是革命性的技术，但还是有一定的演进路径依赖。阿朗在全球主流的UMTS上积累太少，其无线市场过于依赖北美和中国：虽然拿到了AT&T和Verizon的订单，但北美市场首轮建设高峰期已经过去；在中国市场，ASB在最近几轮标准中表现也不佳。下一个金矿在哪个区域，我们同样也看不到。
可以说，无论是站在诺基亚还是阿朗的立场上来看，两个企业在无线市场上的苦日子都要开始了。不如在此时走到一起，用技术和规模优势来重新赢得市场，特别是即将复兴的欧洲市场。欧洲血统更加纯正的新诺基亚，将会在北美、欧洲、亚太与爱立信和华为继续一较高下。
收购将会产生什么影响
对行业影响最大最为直接的，就是重新改写了设备商的座次排名。如果单纯的以销售额来计算，新诺基亚将会瞬间拉近华为和爱立信的距离，成为全球最大的系统设备厂商之一。
在无线市场上，将会从原来的爱立信华为两强争霸到诺基亚、华为、爱立信三足鼎立。三个厂商都有着自己的优势地盘，比如欧洲、亚太和北美。从全球无线市场来看，大部分运营商不会选择太多的供应商，一般的大T都会选择2+1的方式，也就是两家主导供应商，一家小规模供应商。
诺基亚、华为、爱立信将会成为绝大多数运营商的选择，这对于中兴的确不是个好消息。中兴的国际化道路会更加的艰难，不仅仅是面对政治考验，以后更多的将会是市场压力。
从整体解决方案的角度来看，新诺基亚将会拥有媲美华为、中兴的产品线，可以给运营商提供端到端的系统设备。从现在运营商的角度来看，固移融合云网融合是个趋势，因为这样才能降低成本提高竞争力。新诺基亚将会极大受益来自阿朗的光传输/IP/云计算能力，在这三块，诺基亚和华为中兴将会是新对手。
整体来看，在整合得当的情况下，对于诺基亚和阿朗都有利，对于爱立信、华为和中兴都会造成压力，但从承压力度排行来看，中兴的压力会最大。另外一个受影响的公司，可能是Juniper，Juniper一直和诺基亚有较为深入的合作，但随着阿朗光传输/IP业务的加入，双方的合作后期难料。
合并是场好戏，但能否把这出戏唱好，可不是个容易的事情，特别是在资源市场整合和人员优化方面。在无线领域，诺基亚和阿朗业务相似度很高，裁员是不可避免的。另外，对于中国市场，目前看的还不是很清楚，上海贝尔资本结构非常有意思，作为阿朗在华的旗舰企业，其和诺基亚中国区如何整合，是个问题。
