布局SIoT，联想手机成核心引擎
我们能够看到，部分手机厂商为了在不景气的大环境下扭转颓势，不断去寻找新的突破口。但它们的种种举措，却总是没有获得预期中的效果。
或许，这与它们将手机当做单品不断去打造有关。在它们的理念中，手机其实已经被割裂出来，只是一个独立的个体。但如今手机早已脱离了单品属性，成为智能化浪潮的核心。
联想手机之所以能取得让业界为之讶异的成绩，或许与其以超前布局赢得未来有关。在之前，联想集团副总裁常程总是在微博上“碰瓷”。比如他不断对联想手机新品进行预热，自信地与苹果等手机大厂正面PK。但其实所谓的“碰瓷”，只是表面现象。在“碰瓷”的背后，实际上是联想这位昔日的手机巨头步步为营，一步步将自家新品推至一个新高度。
联想正从PC向Device＋转型，手机作为重要的Device＋设备，是联想智能物联（SIoT）的核心引擎之一。联想既在手机层面不断提升产品力，又进行SIoT战略布局超前，可谓攻守兼备。在联想的规划下，手机其实已经成为重要载体，有着无尽的想象空间。出于这样的规划，联想手机的竞争力更强，自然也更受消费者的青睐。
从另一个角度看，联想手机表现上佳的原因，是内外部因素共同作用的结果。从内部因素来看，正处于从PC向Device＋转型的联想，加强了对行业发展趋势的前瞻性判断。
联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军回归伊始就把“复兴联想”作为己任，提出“智慧联想 服务中国”的愿景，积极推动联想中国区转型变革。“智慧联想 服务中国”有两层含义。第一就是回归，联想出海成功、成为中国品牌国际化的旗帜之后，战略重心回归中国，深耕细作中国市场，更好地服务中国市场。
而手机业务是联想集团战略中的重要组成部分，作为联想智能物联赛道的核心支撑之一、重要引擎之一，自然会被高度重视，并在新起点、新高度强势出发。
当然，内部因素的另一个组成部分是联想积极落地新创业文化。过去一年刘军对联想中国企业文化的改造加磅，提出新创业文化32字诀，针对客户、创业、创新、团队，分别提倡：敬畏感恩，超越期望；双手沾泥，热血拼搏；颠覆常规，不破不立；同心合力、廉洁守信。这些主张提出之后即迅速落地、推广、执行，企业面貌焕然一新。
从外部因素来看，联想手机的复兴离不开以用户为中心的转型。事实上，“智慧联想服务中国”的第二层含义，就是转型——从过去的以产品为中心向以客户为中心转型。具体到联想手机业务，同样也是基于这一转型理念出发。
“良心优品”核心理念的确立，既是回归的诚意之举，也是联想手机专注于产品力、向以用户为中心转型大幕的开启。这其中主要的改变，就是不断提升用户体验。
联想手机充分考虑普通消费者的消费需求，让他们以超低价格享受超高科技质量和服务体验，带来更多选择、实惠。此外，联想手机还签约朱一龙，上演的“朱联璧合”合作考虑到年轻用户的需求。而常程更是每天5点起床，一一回复微博粉丝，与用户加强深层次的交流与互动。
在产品层面，联想手机聚焦于技术下放、打磨产品细节。就目前来看，联想手机推出的每款新手机都有着不同的偏重。比如Z5专注全面屏打磨外观、S5 Pro专注拍照打磨摄像头，Z5 Pro实现全面屏＋屏下指纹解锁功能，Z5S全面提升软硬件性能。精益求精的匠心品质，彰显出联想手机“良心优品”的定位。
手机产品是联想革新升级后整体实力的集中展示，也是其向业界和大众展现自身迭进的重要窗口。而手机业务目前所获得的成绩，正是联想布局未来智能时代坚定行走的结果。
正在加快复兴的联想手机，事实上已经成为了手机行业的“危险的重新入局者”。在接下来的时间中，联想手机或将成为不可或缺的推动力，引领中国手机行业走向更加开阔的发展方向。
（作者：刘勇）
