中国移动公布的今年一季度业绩显示，营收为1850亿元，同比轻微下滑了0.3％，但是净利润出现了较大幅度的下滑，较去年同期下滑了8.3％至237亿元，虽然在净利润方面依然遥遥领先于中国电信和中国联通，但是出现如此幅度的下滑无疑显示出它在另外两家运营商的猛烈攻势下依然出现脚步蹒跚的迹象。
电信和联通发起流量价格战
2014年国内开始商用4G，三大运营商均获得了TD－LTE的牌照，不过中国联通和中国电信决定等待LTE－FDD牌照再大规模推广4G服务，而中国移动则在这一年即开始大举商用4G。
到2014年底中国移动的4G基站数量就超过70万座，基本完成覆盖全国，其4G用户数发展迅猛，至这一年底4G用户数已达到9000多万，随后的两年中国移动的4G用户数更是呈现喷发之势，至2016年其4G用户数已达到5.35亿户，遥遥领先于另外两家竞争对手，2016年中国电信、中国联通的4G用户数分别为1.22亿户、1亿户。
导致中国电信和中国联通的4G用户发展缓慢与它们获得的LTE－FDD牌照较晚有关，在TD－LTE商用一年之后的2015年2月它们终于获得了LTE－FDD牌照，这两家运营商此时开始快马加鞭的建设4G网络，不过由于它们在资金实力上不如中国移动，中国移动坐拥数千亿现金，中国电信的债务超过千亿，中国联通的债务更超过3000亿，导致它们在网络建设步伐远远慢于中国移动。
至2016年底，中国电信和中国联通基本建成了覆盖全国的4G网络，此时中国移动在4G市场已遥遥领先。为了迅速突围，中国联通率先出招，它在2017年2月推出被称为不限流量的“冰激凌套餐”，大幅降低了流量的价格，随后中国电信迅速跟进推出类似的套餐，两家运营商由此掀起了一场流量价格战。
中国电信和中国联通发起流量价格战，效果是明显的，在净增用户数方面缩短了与中国移动的差距，其中中国电信表现最为出色，2017年中国电信的净增用户数为3496万，仅比中国移动的净增用户数3830.3万少8.7％；2018年中国电信的净增用户数更以5304万超过了中国移动的3876.9万。
大象中国移动显示出脚步蹒跚迹象
中国移动的净增用户数被中国电信超越，显示出它在另外两家运营商的猛烈价格战攻势下已出现不妙的迹象，大象还能跳舞么？
在3G时代，中国移动获得了技术最落后的TD－SCDMA技术，中国联通则获得了技术最成熟的WCDMA技术，中国电信获得的CDMA在技术上也较TD－SCDMA成熟。面对不利的局面，时任董事长王建宙提出”大象跳舞“的战略，一面是促进TD－SCMDA产业链的成熟，一面是积极完善GSM网络的覆盖力求以技术更落后的EDGE对抗另外两家。
从2009年至2013年，中国移动的净增用户数为3亿户，相当于中国电信的1.58亿与中国联通的1.49亿户之和，中国移动的营收也从2008年的4123亿元增加至2013年的6302亿元，由此可见中国移动应该是3G时代的最大赢家。
4G时代的业绩数据则显示，面对另外两家竞争对手的迅猛出击，中国移动似乎已显示出疲态，其移动用户净增数已落后于中国电信；查看一季度的数据显示，中国移动的人均流量同比猛增一倍多，但是ARPU却不升反降，从去年同期的55.7元下降至今年一季度的50.3元，下降了9.7％，显示出增量不增收的迹象。
如此也就难怪中国移动营收、净利润均出现下滑了，随着中国电信和中国联通的流量价格在持续，预计中国移动的业绩下滑势头将持续，可以说如今的它已出现步履蹒跚的迹象，当然它也并没有坐视竞争对手的紧逼，它正寄望在5G时代加速5G的商用，以扭转它当下的技术劣势，而由于5G网络建设将耗费更多的资金，预计拥有资金优势的中国移动有望在三大运营商当中率先建成覆盖全国的5G网络，再现4G时代一马当先的局面。
