少为人知的背景
2006年成立的传音深喑农村包围城市的战略，创始人竺兆江原为波导手机海外营销总经理，对非洲各地的经济状况理解透彻，拿出了上面的定制化多品牌策略，通过联合多个总代理和品牌建设工作，逐渐成长为非洲之王。
如今的传音已经成为了一家总部位于深圳，北京、上海、香港都有分公司的大型公司，基本覆盖了国内的一线城市和国际化都市。传音的官方微博至今仅有四百多名粉丝，相比小雷曾在2016年末探访增长了三倍，不过考虑到主要面向海外市场的定位倒是可以理解。
比起国内市场上高通芯片的手机成为主流，传音在手机上大幅使用了来自联发科的芯片，联发科的通信方案覆盖了非洲主流的通信网络，而且开发成本更低价格可以更低廉，更适合高端性能需求未成主流的非洲。
手机产品本身之外传音也试图打造过独有的XOS定制系统，而且软件生态也没落下，前有应用商店Palmstore后有聊天应用Palmchat，甚至还有音乐服务Boomplay Music。这个阵仗就算是苹果看了，恐怕都要为之一颤。
总结
传音上市一波三折，最初拟定的新界泵业收购传音股份实现借壳上市计划中止，国信证券辅导上市也未能实现，如今拟定科创板上市是传音最有机会的时刻。一旦传音完成上市工作，那么传音就会成为继小米之后的第二家上市的手机厂商，会对其他厂商起到一定的启示作用。
不过完成上市就能代表着传音的危机就能平安渡过，国内的手机市场已经接近饱和，厂商必须走出国门来保证自己的增长。随着华为在非洲已经小有成绩，其他厂商的步伐也会紧跟其后，传音过去在非洲十分安稳的“王座”将迎来强力的挑战者。
完成上市之后的传音，能否凭借着已有的多品牌战略，以及新募集资金提升产品竞争力来实现护城河的建设，值得我们期待。
