【7月28日，山西·太原】在山西省工业和信息化厅、山西省人民政府国有资产监督管理委员会、山西省通信管理局的共同指导，山西省数字经济联合会共同举办下，“数智制造 互联工业”用友智能制造高峰论坛暨山西工信“5G ＋工业互联网”大讲堂成功举办。800余名政府领导、行业专家、制造企业家们齐聚龙城，解读工业互联，分享企业数智化实践，共同迈向智能制造新赛道。
加快山西5G＋工业互联网融合发展，建设制造强省
山西省工业和信息化厅党组书记，副厅长刘勇代表省工信厅致辞，他提到当前传统基础建设建设投资带来的边际效应不断递减，以新基建为引领的数字化转型已成为全球的趋势，是抢占未来经济制高点的重要手段和必然选择。工业互联网作为第四次工业革命的关键支撑，不仅在助力疫情防控、复工、复产等方面的作用突出，也在突出为“六稳”、“六保”，实现“六新”突破上配置经济发展新动能等潜力方面潜力巨大。5G与工业互联网的融合创新发展将推动制造业从单点、局部的信息和互联网的融合到制造业网络化、数字化、智能化转变，从而有力支撑制造强省、网络强省建设。
今年来，山西5G和工业互联网建设呈现良好态势，但二者的融合创新仍处于起步期，产业基础、路径、发展环境均需进一步完善。要深化全省工业企业迎接数字化、拥抱新基建的意识和认识，了解行业龙头前沿技术应用、发展趋势，搭建与国内领军工业互联网服务商的合作交流平台。以形成符合山西产业结构特点、企业发展需求的新路。并就加快山西5G＋工业互联网融合发展，提出四点意见：坚定地依托新基建，实现新发展的信心和决心；在攻坚创新生态中，融入5G＋工业互联网；发挥标杆项目示范引领作用，坚持项目为王，以标杆性、标志性为引领，逐渐在全地域、全领域开展5G＋工业互联网项目建设；协同创新培育产业生态。
解读企业数字化与工业互联网平台建设走向
我国工业互联网平台进入落地关键窗口期，但平台规模化应用推广仍面临诸多挑战。国家工业信息安全发展研究中心信息化所副所长李君解读了工业互联网平台应用水平与绩效的评价标准。她表示平台应用水平与绩效评价可以引导企业建立健全上平台用平台的路径和机制，加快企业设备上云、业务上云、数据上云，依托工业互联网平台加速数字化、网络化、智能化转型升级步伐，提升可持续创新发展能力。包含五个评价导向：数字转型、全面连接、平台赋能、模式创新、价值引领。
山西财经大学副教授续慧泓则分享了企业数字化转型的三重境界：用数字描述业务。让企业管理有了千里眼、顺风耳，知己知彼，知其然；二、用数字定义业务。用数据定义业务本质、定义业务联结、知其所以然；三，用数字创新业务。改变业务本质、数据创造价值。用数字创新业务是最高境界，他可以将数据资产化，利用数据资产创造价值。也可以将资产数据化，资产向线上的迁移，实现资产的高效利用。并对企业数字化转型有三点建议：一，抓住机遇、单点突破、快速见效；二，小步快跑、快速迭代；三，删繁就简、因地制宜、让技术变得简单。
用友精智工业互联网平台推动数智制造创新发展
数字经济是整体经济发展的引擎。企业是经济的主体，要加速适应数字经济的快速发展。用友网络高级副总裁王健表示，用友专注企业服务32年，见证了中国企业由信息化向数字化的变化和发展。
一方面，从以人财物产供销为核心的企业内部管理到向以设备层、深层生产现场执行为主的延伸；另一方面互联网不仅帮助我们连接客户，连接业务，还要连接供应商、协作伙伴，带来工作方式和模式的变化。基于互联网、物联网的新技术，新的商业模式开始产生。整体这些，带来了企业管理的变革、业务的创新、新商业模式的构建。
在工业互联网领域，用友精智工业互联网平台2019年被工信部评为十大双跨平台。高度的市场化、服务500多万家客户的实践经验，有助于我们将工业互联做得更加扎实，创造更多企业价值和社会价值，更好的帮助企业在数字化阶段实现转型升级，带来长远发展。
2020年国家对国有企业的数字化改革和发展提出了更高要求“国有企业要作为数字化、智能化升级的排头兵”。2020年5月习总书记在山西考察期间，也特别强调要大力加强科技创新，在新基建、新技术、新材料、新装备、新产业、新场景、新业态上，不断地取得突破。
用友网络副总裁智能制造事业部总经理王勇立足5G＋工业互联网落地层面，以“数智制造 互联工业”为主题发表演讲。提到新基建作为拉动经济高质量发展的全新抓手。除大数据、人工智能、工业互联网等传统基础设施建设外，数字化、智能化建设是核心支柱。而国有企业数智化转型，要围绕基础端、平台端、应用端三个方面展开，加强5G数字基础设施建设，强化企业网络联通，构建新一代信息基础设施；构建满足不同类型企业应用需求的工业云平台；积极开拓全新商业及应用场景的创新和突破。
用友始终持续帮助中国的企业实现高质量发展。从早期的电算化到现在的数字化。在5G的加持下迎来了从ERP到BIP（用友商业创新平台）的时代。而用友精智工业互联网平台则是BIP（用友商业创新平台）面向工业领域的全面应用。在用友制造中台之上覆盖了从数字化管理、个性化定制、网络化协同、智能化制造到服务化延伸的全场景产品线。在智能化感知、流数据交互、基于模型的数字孪生方面打造核心产品和应用实践。
AIoT平台，实现设备的智能化感知。面向生态伙伴和开发者的低代码、可视化开发工具IoT－Cube，让物联网应用开发更便捷。精智物联盒子，通过与运营商合作实现设备和网络的灵活接入，是用友IoT边缘计算的物理载体；精智工业大脑，在智能配料、优化排程、多产品经济效益测算、套切配分优化方面，利用工业智能帮助用户极大缩减生产成本，提高经济效益。以终为始，用友精智会持续进化，助力制造业高质量发展。
优秀企业数智实践为制造升级点亮灯塔
江铜集团、鹏飞集团、山西新钢联、山西建邦等优秀企业就他们的数智化转型实践进行分享。为制造企业树立转型灯塔，指明方向！
新钢联：阿米巴模式下的数字经营
新钢联内部推广阿米巴经营机制，经过多年的实践取得了很好的效果，并希望通过阿米巴管理思想和数字化高度融合，实现日清日结日激励。通过建立1个平台（集团级信息网络平台 ）、2个系统（业务系统＋核算系统），实现3个可视（业务过程、经营结果、企业文化可视化）与4个提升（效率提升、管理标准化提升、管理工具提升、决策速度提升）。组织协同实现了采购业务在线化、销售业务在线化、生产业务在线化、无人值守业务在线化、实时出入库在线化、结算业务在线化、实时报表在线化、协同办公在线化。未来将在实践的过程中不断的探索和改进，使得企业迅速发展！
鹏飞集团：平台赋能 数智经营
结合企业现状及业界技术发展方向，鹏飞集团制定了一个滚动式推进的三年中长期战略规划。 2020年，数字化转型第一步，精细化管理起步；2021年，生产经营管理精细化落地，智能化工厂／矿山起步；2022年，初步完成数字化转型。智能化工厂＼矿山落地，一个智能化示范工厂＼矿山初步建设完成。
鹏飞集团2017年开始与用友合作，通过平台赋能，实现数智经营。截止2019年底，实现了人、财、物、产、供、销深度融合，业财一体协同。形成各类智能化分析报表80余套，采购计划，采购执行率等得到大幅提升，并实现降本减员，减员率40％。未来将基于阿米巴管理（管理会计），BI经营管理分析—管理驾驶舱，进一步加强与用友的合作，加快数字化转型步伐！
山西建邦集团经营数智化转型
建邦集团的数智化目标是，打造一硬一软一网一平台，横向上下工序联通，纵向系统互动，实现产供销一体化、业财一体化、管控智一体化。以客户为中心，坚持推进“四化、四可”。目前已实现实现采购管理透明化，销售管理全面化，财务核算体系自动化，产供销一体化，设备管理全生命周期化，能源与环保数字化，日常管理服务体系线上化，企业运营数据分析可视化，智慧制造一键化、少人化、集控化等。建邦集团用10年时间把管理业务数据化，在未来5年，希望与国内先进的软件服务商精诚合作，打通管理壁垒，系统墙，实现端到端高集成的数智化体系，携手共建数智化快车道，在有限的时间弯道超车，达到国家智能制造2025的战略标准。
