华为拆分荣耀业务终于尘埃落定

李民民
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这是一场荣耀相关产业链发起的自救行为。愿新荣耀能顺利破局、自救成功。

华为拆分荣耀业务的传闻终于尘埃落定。

尘埃落定,荣耀不再属于华为

17日一份华为官方的声明中,华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产。

华为拆分荣耀业务契合大众心理

荣耀业务卖身传闻四起时,笔者曾做过简要的分析。让荣耀脱离华为体系来解决"缺芯"难题可能会是一条自救之道,反之则只能是留在华为体系下持续内耗。这种做法是符合大众心理的。

但同时,笔者思索:荣耀业务资产被拆分后,"芯片掣肘"问题而引起的业务发展僵局会不会随荣耀业务的交割而转移给新荣耀?作为荣耀业务资产的收购方,必然会考量这类问题可能存在的风险。

华为官方声明中明确提及荣耀业务资产交割后自身的立场打消了笔者的疑虑——华为不再持有新荣耀公司的任何股份,同时,也不会参与到新荣耀公司的经营管理与决策。华为对于荣耀业务资产的交割非常彻底,交割完成后的荣耀会作为一家全新且完全脱离华为体系的新企业而存在。上游供应链应该不会刻意刁难这样这家完全脱离华为体系的行业新玩家。

新荣耀能否拥有新的竞争力?

荣耀这条产品线于2011年立项,至2013年才开始作为华为消费者业务的子品牌独立运营。师出同门的荣耀共享了华为在通信技术、操作系统、芯片设计、AI算法等方方面面的优势而极速成长、迅速崛起。历经7年磨砺,荣耀已经发展成为年出货量超过7000万部的互联网手机品牌。

尘埃落定,荣耀不再属于华为

背靠行业Top级厂商的荣耀自是能稳定发展、稳步成长,交割完成后与华为完全"撇清关系"的新荣耀呢?有何优势?有何竞争力?

先说手机业务,麒麟芯片、华为通信技术沉淀、EMUI系统等核心要素架构下的荣耀手机产品线对比竞品多多少少还是有一些不一样竞争力表现。完全剔除掉华为基因的新荣耀则将不具相关优势。上游核心元器件供应将趋同于主流安卓厂商,系统优化要从初代做起,新荣耀作为一家"新"手机品牌厂商,短期内或不太易打造出具备差异化优势的手机产品,进而难以打开消费市场局面。

对于新荣耀而言,IoT消费市场依然是有机会的。

IoT行业未来巨大的市场潜力吸引着手机厂商入场,特别是在5G技术低延时、高可靠、广覆盖、超密集组网等特性的加持下,IoT行业进入发展快车道。目前,行业头部厂商渐成规模,中、尾部梯队依然有很多机会。

尘埃落定,荣耀不再属于华为

不过,新荣耀虽作为一家"新"的厂商亦有其优势存在的一面。

《一线》独家获悉,新荣耀公司的管理团队以及人员安排已经确立。包括华为消费者业务首席运营官万飙、荣耀总裁赵明、华为产品线副总裁方飞、华为消费业务中国区零售管理部部长杨健等华为管理层将会空降至新荣耀。

因此,尽管新荣耀作为一家"新"的手机厂商而存在,但是高管空降后,将增添新荣耀的供应链整合能力、渠道建设能力、市场经验、产品能力等。

另外,某种程度上讲这场对荣耀品牌相关业务资产的全面收购行为可以理解为代理商、经销商共同出资的"投资建厂"行为。

资料显示,此次收购荣耀业务资产的资方由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同组成。如此,新荣耀的代理商、经销商积极性及热情将得以提升。

华为的官方声明中提到,这是一场荣耀相关产业链发起的自救行为。愿新荣耀能顺利破局、自救成功。

文 丨 李民民 丨大叔丨 科技发烧友丨撰稿人 丨 伪设计师

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