华为弃子,已成中国智能手机市场唯一的、最大的变数。未来两个季度,华为加速下滑,头把交椅更换迹近必然。
从配角变为主角,曾经长期在华为内部遭受余承东压制的荣耀,开始交出第一份答卷。
1月22日,荣耀发布了全新的旗舰机型荣耀V40,该款手机搭载了联发科的天玑1000+ 5G SOC,从跑分性能来看,这款处理器的性能不仅落后于骁龙888,甚至不及上代旗舰芯片骁龙865,基本与两年前的骁龙855+持平。
或许是处理器性能羸弱的原因,荣耀内部似乎也缺少底气,无论是发布会,还是发布前的预热图,都有意避开处理器不谈,网友也在质疑一款天玑1000+的机型,能否支撑起3599元的定价。
荣耀单飞,已非华为
而就在前不久,荣耀CEO赵明在粉丝沟通会上表示,荣耀未来将推出超级旗舰,也会有自己的“Mate系列“和“P系列”。
现实的问题是,没有搭载麒麟9000和骁龙888等旗舰芯片助力的荣耀,会有消费者买账吗?
这场延宕数月的产品发布,仍备受市场关注:
——未来5个月内,华为系将会加速从市场抽离,并以极其怪异的组合拳,强行维系自己在中国市场的存在感……大势已去。
——2021年上半年,中国市场将会迎来新的霸主。谁会成为新的领头羊?
——新近拼盘而成的荣耀,战力最弱,却也是中国市场最大、唯一的变数……
01、至暗时刻已过
可能很少有人注意到,荣耀V40发布的日子距离上一次发布会已经整整过去了203天。
自2020年7月2日,荣耀发布了X10 Max和荣耀30青春版后,荣耀在半年多的时间里处于无新机发布的状态。
这种情况有多么糟糕?2018年,赵明在华为内部心声社区发文回顾过去3年执掌荣耀的心路历程,他将2016年形容为荣耀的“至暗时刻”。
那一年,华为董事会确立了双品牌的战略,荣耀从此走上独立运作之路,用赵明自己的话说,“线下0起步、线上电商被分拆、核心岗位相继换人、互联网时代一款产品不得不卖20个月。”
但即使如此艰难,彼时的荣耀至少还有产品能拿出来卖,但去年下半年的荣耀已经到了“无货可卖”的地步。
由于台积电断供等原因,华为选择将有限的元器件优先供给高端系列,这直接导致荣耀在去年10月后大面积缺货,即使是在“双十一大促”这个时间节点上,荣耀在电商平台上的可售机型也是寥寥无几,这在偏线上的手机品牌中是极为罕见的。
市场人士认为,原本V40是计划在2020年10月发布,但种种外部变化之下,拖延至今。
去年11月17日,华为出售荣耀手机业务,让荣耀的供货问题迎来了转机。赵明为首荣耀团队获得证明自己的战机,但新的问题转眼即现:新生的荣耀在脱离华为后,供应链问题该怎么解决?
02、供应链重构
“供应是十分复杂而又牵头万绪的问题,你们难度比任何一家公司都大。如何克服困难,就是摆在你们这些英雄豪杰们面前的事。”任正非在荣耀送别会上的一席话,道出了荣耀这个“新生品牌”可能遇到的最棘手的问题。
作为曾经华为旗下的子品牌,荣耀深知供应链的重要性,去年12月3日,有媒体曝出,在荣耀办公人员尚未入驻荣耀新园区之时,荣耀就已经先一步在园区内开始了“供应商协同”的集中培训。
荣耀V40的发布会结束后,赵明在接受媒体采访时表示,目前荣耀过去所有的供应商伙伴,都与荣耀签署了恢复供应的协议,如高通、AMD、英特尔、微软、三星等。
从荣耀V40的配置来看,荣耀似乎对供应链有着十足的把握。为了弥补处理器的短板,荣耀为V40配备了一块支持10bit原彩显示的AMOLED屏幕,与以往业界普遍采用的“三星+国内厂商”的策略不同,荣耀此次只将京东方和维信诺两家国内面板厂商列为荣耀V40的供应商。
相比之下,荣耀在处理器的供应问题上要麻烦的多,尤其是旗舰机型的处理器。
对于消费者而言,荣耀V系列标配就应该是旗舰处理器,而V系列也是荣耀历年来出货占比最高的机型。脱离了华为的荣耀,能够名正言顺地与高通展开合作,但在当下的时间节点上却略显尴尬。
一方面,高通在去年12月份发布最新的5G SoC骁龙888之时,公布了包括小米、vivo、OPPO在内的14合作厂商的名单。众所周知,高通对合作厂商采取优先供货的策略,而荣耀并不在此列之中。
另一方面,华为退场后留下的市场空白,为其余的国产厂商创造了宝贵的发展红利期,小米、vivo、OPPO等厂家均采取了加价预约的策略,几乎包揽了高通剩余的芯片产能,也就是说,荣耀在上半年发布的手机将无缘骁龙888芯片。
不过,荣耀仍可将希望寄托于联发科,在荣耀尚未脱离华为之前,华为就一直有使用联发科的芯片,比如华为畅享Z就是5G时代华为首款使用天玑800芯片的手机,而联发科下一代旗舰芯片也即将发布。
从现有信息来看,联发科的下一代芯片可能采用5nm制程,根据微博用户“数码闲聊站”曝光的跑分数据,其性能已不输骁龙888芯片,预计将在今年年初发布,第二季度正式上市。
另外,荣耀很可能与高通就下一代旗舰处理器展开合作。赵明在采访中表示,未来荣耀会采用高通各个系列的芯片解决方案来打造荣耀的产品。
03、后华为时代,荣耀“三板斧”
如果做最坏的打算,即荣耀在今年无法取得旗舰芯片,荣耀还有底气吗?现在看来,荣耀在今年至少还有“三板斧”可以操作。
首先就是改变以往“唯芯片论”的策略,以往各家都将SoC的性能看作重中之重,即使是华为和荣耀,也会在发布会上花费大半篇幅介绍芯片的升级。
但去年开始,智能手机行业的风向标出现了一丝变化,即各家厂商开始向消费者宣传手机的软硬件优化能力、底层优化能力和性能释放能力等偏向软件层面的指标。
这也是荣耀在V40机型上努力的方向,本次发布会上,赵明重点介绍了包括图像加速引擎、游戏引擎和触控引擎在内的三大核心组件,以及能够大幅提升通讯体验的Link Turbo四网协同技术等软件优化方案,寄希望于“软硬结合”去弥补处理器的不足。
其次是荣耀持续推进的全场景IoT。2019年,赵明提出了“二级火箭”战略,其中一环就是在产品上,从做手机到发发展全场景IoT,从去年的一系列动作来看,荣耀无疑在加速全场景IoT战略的落地。
在去年的柏林国际电子消费品展览会上,荣耀一反常态地将智能手机晾在一旁,展示了包含智能穿戴、平板电脑、智能音箱和亲选产品在内的9款全场景智能生活产品,构建了一套完整智能硬件+软件服务+应用场景的生态闭环。
根据荣耀公布的数据来看,在2020年上半年的海外市场,荣耀可穿戴产品出货量同比增长高达235%,似乎应对多维度的全场景IoT市场,荣耀更加得心应手。
最后就是调整销售渠道,荣耀作为曾经的互联网品牌,其线下渠道在很长一段时间里都扮演着“锦上添花”的角色,但现阶段荣耀在缺少旗舰处理器的情况下,面对价格敏感的线上消费者群体,过去的品牌策略显然已经不适用于当下,规避线上渠道的残酷竞争,才是荣耀最明智的选择。
众多周知,荣耀品牌的收购方深圳市智信新技术有限公司,是由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立的。从这一角度来看,荣耀完全具备短时间内快速建立线下渠道的能力,结合最近荣耀门店集中开张来看,荣耀内部已明确拓展线下渠道的战略。
当然,这并不代表荣耀会放弃线上渠道,因为对于智能手机厂商而言,全渠道拓展早已成为大势所趋。赵明在采访中也表示,目前荣耀线上线下渠道合作伙伴已完成合作签署,计划在2022年实现线上、线下4:6的销售占比。
04、结语:
华为在未来数月之内逐渐退场,已势所难免,华为系内部,何刚为首的CBG团队会努力维系其存在感。除非,华为系品牌再次变盘,追随荣耀,整体出售给另外一个国资支撑财团,可能时机已过。
2021年上半年的头把交椅交接已在所难免。过去20年,中国手机公司的领头羊诅咒一直存在。只有苹果,寂寞地领先。
荣耀已成中国智能手机市场最后、最大的变数。被内部压制多年,赵明在华为系的危机之中获得战机,只是此时,已成苦战。
