对手给的机会，没人不想抓住。
“华为手机平板的国内市场高端让给了苹果，中档及低端让给了OPPO、vivo和小米等，海外让给了苹果三星及国内同行”，华为消费者业务CEO余承东近日在朋友圈转发了一篇题为《跌到华为，吃饱苹果》的文章并如是说道。
据Strategy Analytics统计，2019年全年华为手机出货量2．405亿台，占到全球17％的市场份额。制裁之下，华为腾出来的空当自然会被其他品牌瓜分，而谁能吃饱，这其实需交由时间来回答，毕竟目前手机市场尚未行至终局。
但是，哪位友商在借此机会疯狂跑马圈地，各位都看得分明。
“复仇者联盟”阵容不断升级，全国范围内千店同开，召开旗舰扎堆的史上最豪华发布会，斥资百亿入局智能汽车，花费百万设计新logo，高端化转型不断推进，从团队到渠道到产品到品牌，“暴走”的小米近来大动作一个接着一个，不可不谓马力全开。
相应的收效也相当明显，在各大机构发布的今年第一季度榜单中，小米已经冲至全球前三，出货量增幅跑赢其他所有品牌。
然而，跑得太快，往往会面临灵魂落在身后的尴尬。
为未来十年组建团队的行为被调侃成“落魄高管收容站”，渠道变革引得百名加盟商集体维权，造车项目雷声大雨点小招致“挂造车卖手机”的质疑，耗资百万“改了个寂寞”的新logo遭群嘲……
更重要的是，产品体验也在全面提速之下显得力不从心。备受期待的折叠屏新品因完成度不高被批“赶鸭子上架”，起家之本的MIUI现在却因为新版本满天飞的bug成了小米向高端升级的一大障碍。
急则乱，乱则错。伴随提速而来的种种负面，已经把小米的心急暴露无遗。那么，心急的小米能吃上这块热豆腐吗？
全面提速的“暴走”
毫无疑问，华为手机业务受阻，之于所有友商而言都是一个难得的增收窗口期。小米作为瓜分者之一，拥有比他人更为正当的理由——收复失地。
2018年2月7日，雷军在小米年会上宣布了那个大家熟知的计划：十个季度内，国内市场重回第一。
该计划提出时正值华为、OPPO、vivo等品牌崛起，而友商的崛起一定程度建立在小米的失地之上。数据显示，2014年、2015年，小米作为国内市场的扛把子，市场份额稳居第一。2016年，OPPO出货量同比增速122．2％，登上榜首。小米同比下降36％，排名滑落至市场第五。2017年，市场第一再次易主，华为冲至榜首，而小米仍在第五原地踏步。
十个季度过去，目标未能达成。但华为被扼住咽喉，着实又给小米创造了一次机会。由此，我们看到了小米从团队、渠道、产品、品牌、战略等多个维度切入，全面提速。
前金立总裁卢伟冰，前联想手机业务负责人常程，小辣椒手机创始人王晓雁，前中兴通讯执行副总裁曾学忠，曾掌舵三星、华为、魅族等品牌营销的杨柘．．．．．．手机圈待业的大佬，陆陆续续到了小米再就业。
高管团队史无前例地扩充，外界将之调侃为“复仇者联盟”。复什么仇？自然是市场份额被夺之仇，雷军对此给出的解释则是“共创小米新的十年”
渠道方面，小米的扩张更为激进。作为线下零售渠道的重要一环，自营的小米之家从0家到1000家，小米走了三年。而从1000家到5000家，小米只用了4个月。
2017年，雷军表示未来三年要落地1000家小米之家。2020年12月，第1000家门店，小米之家成都万象城旗舰店开业。随之，计划更新。卢伟冰宣布，2021年要把小米之家覆盖每个县城。2021年1月，小米之家全国范围内千店同开。2021年4月，第5000家小米之家门店落地。
放眼行业，华为6万多家门店，OPPO坐拥20万家门店，一向侧重线上的小米，门店规模不足友商十分之一，补齐这块短板是必然。然而反常的是时机的选择，正如来自小米内部的质疑：“小米都成立十年了，为什么到 2020 年才开始大规模建店？早干嘛去了？”
产品方面的提速同样达到了反常的程度。2020年2月发布小米10，同年12月发布小米11，一年之内更新两款数字旗舰，这在小米过去10年历史中从未有过。2021年春季新品发布会更是旗舰扎堆，不满足于11 Pro的“安卓机皇”，小米把11 Ultra封为“安卓之光”，断更两年的MIX系列还带着小米旗下首款折叠屏手机回归。
此外，高端转型的持续推进，举办最大规模的“米粉节”，宣布投入百亿造车等等，近来小米大动作一个接着一个，全面加速的状态显而易见。
提速的目的很明了，高管团队扩容，提升公司的领导力。渠道建设，布下更多触点，以此谋求增量。产品火力全开，争夺话语权。品牌实施高端战略转型，博得更多高端市场份额。
而话说回来，新的十年时间相当充裕，上述工作完全可以一步一步稳着展开，小米却选择了“暴走”。事出反常，一方面很自然引得围观群众将之与华为的遭遇联系起来，另一方面也在各个环节埋下了隐患。
