钉钉的商业化问题，仍需长期探索
钉钉的核心人员，也在出走。
7月25日消息，有消息称，钉钉首席产品官齐俊生已于近日因个人家庭原因离职。
据了解，在加入钉钉前，齐俊生曾多年担任淘宝产品主要负责人、商家事业部总经理、行业总经理等职务，在钉钉任职期间，齐俊生主要负责钉钉的产品策略和发展方向。他的产品理念是，产品应坚持创造“深价值”，即在各自的垂直领域深化功能，帮客户从根本上解决问题。
齐俊生还主导了钉钉7.0和7.5版本的开发。其中，钉钉7.0版本主要围绕高效协同进行产品升级，推出了协作新品白板、多维表，以及私有化文档、Teambition+OKR等13项新功能。
而7.5版本主要围绕智能化进行迭代，基于阿里通义千问大模型推出了钉钉AI超级助理，旨在提高信息流转、协同流程和决策等环节的沟通效率，减轻员工的负担和管理者的管理难度。
此前，他本人离职此前已经有了一些迹象。据一位钉钉内部人士透露，齐俊生原定要参加今年6月举办的2024钉钉生态大会AI应用大会专场，但大会当天并未现身。
不过，齐俊生的离职不会影响钉钉产品的迭代方向。他此前接受媒体采访时表示，钉钉的定位是一个超级应用，核心在于集应用平台和生态系统于一身，整合并取代用户和客户之间的多个分散应用。他认为钉钉做超级应用是有条件和机会的。
不过，钉钉仍然面临着同其他远程协同办公软件相同的问题，如何在降本增效后提升平台的营收和盈利质量，而非单纯地追求“上钉率”，才是钉钉要面临的最重要问题。
原文标题 : 钉钉首席产品官齐俊生离职，曾主导钉钉7.0和7.5版本的开发
