思科:最后一头狮子离岗

C114 张月红 中字

  年轻人的世界

  在大公司们忙着换帅相对比的是,几家成长于网页和移动业务的新秀企业,他们的领导人更年轻,比如说Facebook的马克·扎克伯格才30岁,谷歌的拉里·佩奇才42岁。这些年轻人更看重软件,他们认为信息应该被共享,而且应当无处不在。

  George Colony说:“现在是年轻人的世界了。”

  思科生产互联网运行需要的网络设备、数字交换机,还有电信网络基础设备需要的设备。2014财年,思科的销售额有471亿美元,1994年时思科的销售额仅12亿美元,是钱伯斯刚上任前不久的业绩情况。

  但投资者们对思科换人的看法是呈积极态度的,股价当天收于29.17美元,上涨了4美分。

  罗宾将带来巨大变化

  刚上任的罗宾,将给思科带来很多的未知变化,他的理念与钱伯斯会有很大的不同。

  Colony说:“罗宾肯定会改变思科的很多文化,推翻很多旧有的东西。”

  一直跟踪报道钱伯斯、罗宾的记者们透露,罗宾会寻求方式来支持现有的策略发展,部分策略可能会加快发展。

  钱伯斯和罗宾表示,思科会重点发展连接网络需要的传感器,也就是俗称的物联网。通用电气、谷歌这些公司在物联网领域也在积极布局。罗宾指出,思科会在计算、数据存储领域加大投资,为产品提升更多的价值。

  钱伯斯今后有可能转投政界,他在共和党的活动一直很活跃,但他说:“我妻子是我高中时期的恋人,我计划多花几年时间陪陪她。”

  不断涌现的新对手

  在钱伯斯的领导下,思科已成长为全球最主要的网络设备提供商。这一成绩既有技术上的精益求精,积极精准的收购,当然也归功于钱伯斯先生无法抵挡的推销天才。在20世纪90年代末期,互联网泡沫存在的那段时间,思科仍然是全球最有价值的公司。

  在互联网泡沫过后的15年时间里,思科的股票经历了很多起伏,钱伯斯被迫花几十亿美元回购思科股票,即使这样,思科的股票最高值还是在2007年,也仍然不及泡沫时期的2000年股价的一半。

  越来越多的,思科主导的市场面临着很多新对手,这些后来者组装好买来就用的芯片和软件,他们的系统价格相比思科专有产品更有竞争力。曾经与思科结盟的企业,比如说戴尔、EMC,他们如今都成了思科的对手。戴尔现在还卖基于开源软件的交换机,像EMC、VMware也拥有基于软件的大量网络业务。

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