年轻人的世界
在大公司们忙着换帅相对比的是，几家成长于网页和移动业务的新秀企业，他们的领导人更年轻，比如说Facebook的马克·扎克伯格才30岁，谷歌的拉里·佩奇才42岁。这些年轻人更看重软件，他们认为信息应该被共享，而且应当无处不在。
George Colony说：“现在是年轻人的世界了。”
思科生产互联网运行需要的网络设备、数字交换机，还有电信网络基础设备需要的设备。2014财年，思科的销售额有471亿美元，1994年时思科的销售额仅12亿美元，是钱伯斯刚上任前不久的业绩情况。
但投资者们对思科换人的看法是呈积极态度的，股价当天收于29.17美元，上涨了4美分。
罗宾将带来巨大变化
刚上任的罗宾，将给思科带来很多的未知变化，他的理念与钱伯斯会有很大的不同。
Colony说：“罗宾肯定会改变思科的很多文化，推翻很多旧有的东西。”
一直跟踪报道钱伯斯、罗宾的记者们透露，罗宾会寻求方式来支持现有的策略发展，部分策略可能会加快发展。
钱伯斯和罗宾表示，思科会重点发展连接网络需要的传感器，也就是俗称的物联网。通用电气、谷歌这些公司在物联网领域也在积极布局。罗宾指出，思科会在计算、数据存储领域加大投资，为产品提升更多的价值。
钱伯斯今后有可能转投政界，他在共和党的活动一直很活跃，但他说：“我妻子是我高中时期的恋人，我计划多花几年时间陪陪她。”
不断涌现的新对手
在钱伯斯的领导下，思科已成长为全球最主要的网络设备提供商。这一成绩既有技术上的精益求精，积极精准的收购，当然也归功于钱伯斯先生无法抵挡的推销天才。在20世纪90年代末期，互联网泡沫存在的那段时间，思科仍然是全球最有价值的公司。
在互联网泡沫过后的15年时间里，思科的股票经历了很多起伏，钱伯斯被迫花几十亿美元回购思科股票，即使这样，思科的股票最高值还是在2007年，也仍然不及泡沫时期的2000年股价的一半。
越来越多的，思科主导的市场面临着很多新对手，这些后来者组装好买来就用的芯片和软件，他们的系统价格相比思科专有产品更有竞争力。曾经与思科结盟的企业，比如说戴尔、EMC，他们如今都成了思科的对手。戴尔现在还卖基于开源软件的交换机，像EMC、VMware也拥有基于软件的大量网络业务。
