在大浪淘沙的智能手机市场，正在经历着不断轮回的过程，英雄不断地沦落，后生不断地崛起。在一批老牌巨头轰然倒下的同时，新一批的巨头已经崛起，还有一批极具冲击力的新挑战者正在跃跃欲试。其中，在PC领域家喻户晓的华硕，也希望在智能手机市场有一番作为，并且为此发起了冲击“大联盟”的挑战。
对此，在由中国电信和高通联合举办的“2015年天翼终端交易博览会暨高峰论坛”期间，华硕电脑中国业务总部副总经理王勇在接受C114专访时表示，华硕今年在全球智能手机市场的份额目标大概是2%-3%，底线要求是2%，而全球2%-3%的份额意味着2000-3000万台智能手机的销量。按照规划，中国市场应该占20%-25%，而飞马系列将是其中重要的组成部分。
冲击“大联盟”
纵观2015年的全球智能手机市场，渗透率较高的市场属性开始由“增量市场”向“替换市场”转变，市场竞争日益惨烈；同时，随着新技术的不断发展，以及消费者需求的不断变化，新一轮产业洗牌的大幕已经拉开。
而对于华硕手机来说，2015年也是其最具标志性意义的一年，因为就在这一年，华硕手机提出将发起冲击“大联盟”的挑战。“所谓冲击‘大联盟’，实际上就是要杀入核心市场。”据王勇介绍，事实上，在全球很多市场华硕手机都已进入到了“大联盟”。
IDC数据显示，在智能手机渗透率高达96%的台湾市场，华硕ZenFone手机的市场占有率一度超越三星、HTC等强者，成为台湾“一哥”。日本市场调研公司BCN报告称，华硕ZenFone在该国SIM-Free市场的占有率一度飙至45%，连续4个月高居榜首。在智能手机渗透率仅为23%的印度市场，华硕ZenFone也曾创下单日热销3.5万台的彪悍战绩；不仅如此，华硕ZenFone手机还在东南亚、南美、中东以及俄罗斯市场大放异彩。
今年4月，华硕“全球首款双通道4GB内存智能手机”——华硕ZenFone 2在大陆市场正式开售，数日间预约量便突破150万部，每轮开售均在几分钟内即告售罄。同时，这款被誉为“性能怪兽”的ZenFone 2在包括欧美亚等在内的全球市场也取得了不俗战绩。
华硕电脑中国业务总部副总经理 王勇
“作为一家在智能手机领域布局长达10年的全球500强企业，华硕在手机领域的关键知识产权数量位列全球前十。华硕有望以此厚积薄发，放大技术优势攫取更多市场份额，完成弯道超车，进而重构整个市场格局。”王勇认为，凭借多年的积累，在整个智能手机产业迎来新一轮产业洗牌之际，华硕有机会成为新时代的一个佼佼者。
谈及华硕在冲击全球智能手机市场“大联盟”的挑战目标时，王勇透露，华硕今年在全球智能手机市场的份额目标大概是2%-3%，底线要求是2%，而全球2%-3%的份额意味着2000-3000万台智能手机的销量。按照规划，中国市场应该占20%-25%，而飞马系列将是其中重要的组成部分。
ZenFone及飞马系列产品“双核”驱动
不过，在竞争日益激烈、消费者需求不断变化提高的国内智能手机市场，厂商若想更好地生存下来绝非易事。如何打造出极致体验的产品，将成为厂商打开国内市场的第一块敲门砖。王勇表示，2015年，华硕将在ZenFone和飞马系列“双核”驱动下，冲击大陆市场的“大联盟”。
除了此前已经发布的ZenFone系列产品以外，在“2015年天翼终端交易博览会”上，华硕正式发布了飞马手机系列的新品——飞马2 Plus。“高颜值、新智能”，王勇用这6个字来概括华硕飞马2 Plus这款新品。
“精密塑造美”，是飞马2 Plus高颜值的体现。据介绍，外观方面，飞马2 Plus采用CNC精雕全金属中框，一体化的结构设计强度远超将边框和骨架焊接起来的同类产品。从制作到完成，先是经过上千种材料的精心斟酌，历经44道精湛研磨工艺，使得金属切边更具光泽同时又不失低调奢华质感；精密拉丝工艺可清晰显现每一根细微丝痕，赋予产品细腻的金属发丝光泽；飞马2 Plus对色彩的挑剔也近乎极致，采用阳极氧化技术、历经了上千次精密调色才调配出柔和优雅的玫瑰金色彩。
配置方面，华硕飞马2 Plus采用高通骁龙615八核64位处理器、六模17频全网通、5.5英寸多维触控屏、1300万像素后置摄像头和F2.0超大光圈带来5000万像素的超清画质、800万像素前置摄像头和F2.0超大光圈使自拍更清晰的同时还可展现更大场景、3GB RAM、3030mAh电池长效续航；内置“省事儿2.0”智能桌面，实现了独具一格的“拍+”、“搜+”、“赚+”功能。
“作为华硕手机专为大陆市场打造的最新力作，飞马2 Plus无论是在硬件配置还是软件智能上都诚意十足。同时，凭借精密工艺以及低调奢华的外观设计，飞马2 Plus带来了超乎想象的美感。我们相信，具备‘高颜值、新智能’特点的飞马2 Plus必将成为今年智能手机市场汇聚人气的明星机型。”王勇说。
“立交桥式”渠道
除了极致体验的产品以外，全面的销售渠道也是手机厂商立足和拓展市场的关键。对此，王勇指出，从目前产业的发展态势可以预计，“终端为王、渠道致胜”将继续成为手机市场的热门概念。基于这一概念，华硕手机将建立“立交桥式”的渠道模式，相互帮助、相互引流，线上为线下引流，线下也会为线上引流。
华硕“立交桥式”渠道模式由“运营商”+“实体店”+“电商”三部分组成。据王勇介绍，运营商渠道方面，对于主流手机厂商来说，运营商市场都是必争之地，所以华硕手机一直在这一渠道努力深耕，与三大运营商建立了紧密合作关系，并在各省分运营商渠道取得了不错成绩。实体店渠道方面，作为一个老牌IT厂商，华硕手机有资源，也有能力整合传统PC渠道资源优势来助推手机业务渠道的拓展；同时，华硕也在积极拓展迪信通等连锁渠道，并已取得实质性进展；另外，诸如爱施德、普天太力等国包渠道，华硕也在积极布局，华硕产品也得到了这些渠道商的高度认可。电商渠道方面，电商也是华硕手机的重要通路，目前华硕已经和包括京东、苏宁、天猫、亚马逊等电商渠道合作，在中国市场完成了电商渠道覆盖。
今年，就会看到华硕手机的“立交桥式”的渠道模式。王勇表示，华硕的“立交桥式”的渠道模式，完全遵从消费者内心需求而构建。庞大的后台系统将实现立体化用户从产品的选型开始，一直到最后下单以及交付，完全立体化一套模式，无论在线上或线下都可以走得通。这是我们要选择的一套模式，来适应目前新时代的发展。
